业务挑战
费用合理统筹，灵活方便集团费用报销平台
支持在线教育企业按照预算标准和各种定额、限额标准，建立按客户、按部门、按培训项目多维度支出控制体系，同时支持企业设立刚性或弹性控制、分享或总体控制、分期或累计控制等多样化控制机制
费用支持变动大，难管理，缺规范
在线教育行业一直是一个“烧钱”的项目，其日常支出主要包括主营成本、期间费用、所得税费用。其主营业务成本部分占大头的主要是教师薪酬与内容制作成本，期间费用包括管理费用、销售费用、研发费用等，产品模式较新的在线机构都保持了较高研发投入比例
异地多分支机构，协同办公受局限
随着5G网络的普及,在线教育行业向规模化发展,企业迅速膨胀,异地分支机构越来越多，没有真实公网IP，总部与各分部间的互联互通往往需要依靠到第三方软件来实现，部署与维护也成为了难题
在线教育发展快，企业内部管理压力大
随着资本涌入，企业持续加大对在线教育平台的投入和建设，利用人工智能等技术带来的模式演变，引发整个在线教育行业对核心教育资源和最终用户的白热化争夺战，市场格局不断发生变化
在线教育数字化转型解决方案
通过对在线教育信息化平台一体化的建设，降低获客成本是核心，业财融合后可快速通过一体化的数据精准定位不同区域、不同年龄段的客户的真实教育资源需求和变化，依托大数据，帮助企业适时调整业务核心、完善成本结构、优化财务模型，探索依托科技的新业务模式
费用管理+掌上报销解决方案
通过移动报销，企业不仅仅能管理报销，还能管理企业交易过程，员工发起出差申请，机票订单、酒店订单，审批通过后自动下单支付，可清晰查看消费过程，业务事由、费用归属等业务深度融合的全面信息
在线教育的集中会计核算系统
构建集中的会计核算平台，贯彻和执行统一的会计核算制度，规范基础数据，实现会计核算集中应用
在线教育资金管理解决方案
建立一个以资金平衡为基础，满足在线教育企业资金计划管理、结算业务管理、财务核算、风险监管和决策分析一体化的资金管理平台
统一数据管理中心
通过科目等基础资料的共享、凭证模板的统一、内部账户的管理、资产的跨法人跨组织管理等帮助企业做到资金、账簿和资产的集中管理
解决方案优势
费用合理统筹，灵活方便集团费用报销平台
支持在线教育企业按照预算标准和各种定额、限额标准，建立按客户、按部门、按培训项目多维度支出控制体系，同时支持企业设立刚性或弹性控制、分享或总体控制、分期或累计控制等多样化控制机制
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采用多模式财务管理，收付事务自动化
在线教育财务系统主线实行多模式设计，实现财务的现金、支票、代收、网银、代扣、转账等多模式复杂收费。通过手机支付实现简便易操作，灵活的对学员进行收费管理，方便学员缴纳学费
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业务协同，资源共享
让客户选择账户升级与视频或直播付费相结合的做法，无论是视频还是直播，都可通过简单的操作步骤直接进行付费。通过系统资金的变动走向分析，能更快捷的帮助客户找到适合自己的盈利模式
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