业务挑战
产品质量体系管控难
化妆品企业急需信息系统对产品的研发、物料供应、生产制造、质量检测等阶段进行信息化、流程化、规范化的管理，为快速响应市场需求提供数字化支撑
国外品牌冲击，线下经营困难
线下门店销售渠道逐渐被电商平台所挤压生存空间，新技术的兴起，将客户逐渐引流至线上，消费者行为习惯也逐渐由线下转为线上，微商、电商、直播等新营销模式
产品同质化严重，客户忠诚度低
产品组合单一、市场定位重复、同质化现象严重、营销手段单一成为制约众多本土化妆品品牌发展的重要因素，消费者普遍忠诚度低
核算主体多样化，利润统计难度大
企业管理者面临着无法清晰了解各事业部、产品线的经营状况，急需对公司内部及渠道商进行独立的会计核算，以达到成本精细化管理的目的
化妆品行业数字化转型解决方案
为化妆品行业提供线上线下连接与融合的数字化生态云服务，在解决产品研产供销财一体化、精细化管理的同时，打通营销通路的各个环节，为化妆品行业营销“最后一公里”提供信息化支撑。通过信息化、数字化、智能化的建设，实现化妆品行业的管理业务全覆盖、过程全记录、结果可预测，促进管理转型升级
全渠道营销
实现全渠道营销协同，支持线上购、微商城、直播带货等新零售方式
精细化管理
进一步地提升了化妆品企业的精细化管理，加强了组织间协同，快速响应市场需求，创新零售模式，拓宽了企业销售通路，为化妆品企业的快速发展提供了数字化支撑
统一化管理
通过PLM、ERP、MES、全渠道、新零售等模块，链接了化妆品行业各业务线，实现了信息资源集成共享和多组织统一管理
解决方案优势
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