业务挑战
新型业务的挑战
新型业务的挑战

电子行业近年来面临市场和业务的挑战较大,为了更快响应市场、提高用户体验,“智能制造”、“个性化定制”等业务战略提出,IT部门如何调整信息化架构,以快速帮助企业战略落地和转型。

信息化架构复杂
信息化架构复杂

电子行业(制造业)信息化随着业务的发展,基本上围绕业务构建了数十套、上百套IT系统,系统间整合和协同的复杂度越来越高,如何满足系统稳定的前提下,又快速支撑业务变化是企业面临的主要难题。

数据集成问题一直存在
数据集成问题一直存在

信息化的复杂度不断攀升带来直观的影响就是信息数据集成的难度提升,不少企业都会遇到数据集成关系交错、平台稳定性和性能问题、系统间集成无法可视化监控等一系列问题,同时针对供应链上下游数据打通、云端数据集成、大数据同步等多样化场景,也给企业带来了较大困扰。

新技术与架构的融合
新技术与架构的融合

大数据、智能化、移动互联网、云计算(大智移云)等已经不算一个新名词,但是不少企业在新技术的引入和落地时遇到不少阻碍,如何保证内部稳态应用和外部敏态应用整合,是企业遇到的又一难题。

科技行业数据集成解决方案
围绕企业核心业务支撑

围绕企业核心业务支撑,构建了ERP、PLM、MES、SRM、CRM等几十套核心系统,以实现物流、资金流、信息流打通。

应用整合

信息化在经历了套装产品建设阶段、应用整合阶段之后,大数据、智能硬件、移动互联网、云计算等新兴技术崛起,电子行业在智能制造相关领域开展了一系列探索和实践,由“制造”向“智造”,逐步落地工业4.0。

重视数据领域的建设和投入,通过数据集成和分析使用

重视数据领域的建设和投入,通过数据集成和分析使用,在实现业务效率提升的同时,帮助企业实现数字化转型,由IT时代向DT时代迈进,例如海尔集团由PSI(业务流程创新)战略调整为DTS(数据技术服务),致力成为互联网时代智慧家庭的打造者,打造物联网生态平台

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