在各行业都面临卷的今天,如何通过数字化技术,帮助企业降本增效开源,如何实现经营效益最大化,企业可持续发展,成为大家共同关注的课题。7月26日,广州市信晨软件科技有限公司在广州塔举办了一场主题为“价值量化,效益导向——企业数字化建设的关键路径”的观影会。此次盛会,由信晨科技的副总经理黄浩先生作为主讲嘉宾,与在座100+新老客户,共同探讨数字化建设的策略、实践与挑战。下面让我们来回顾本次活动。
首先,信晨科技总经理陈英孝先生,为本场观影会拉开序幕,并发表了热情洋溢的致辞。陈总深刻阐述了企业管理的变革方向,强调从传统的年度总结模式,迈向更加精细化的月度量化数据报告体系。希望所有拥抱ERP数字化转型的企业,能够深刻践行“效益导向,价值量化”的理念,通过精准的数据洞察,引领企业迈向更加高效、价值导向的发展新纪元。
紧接着,信晨科技副总经理黄浩先生,为本次观影会带来了深刻的主题分享。黄总直面当前企业面临的“卷、降、忙”三大挑战,同时指出客户日益增长的“快、低、好”需求已成为行业普遍现象。他强调,在经济效益承压、增长模式亟待重塑的关键时期,企业必须积极探索应对策略,寻找并实践有效的增长方式与手段,以破局当前困境,恢复并加速企业的稳健增长。
把经营变成数学题,量化管理是基础,核心是数据,聚焦是流程。以客户诉求为中心,价值量化及效益导向为标准,通过自动化、数字化、智能化等建设,重新构建企业价值链的竞争优势。
以流程价值量化与效率衡量为基础,进行流程优化是企业快速提升竞争能力的有效手段。数字化建设必须围绕价值量化展开,正确认识数字化建设,不是系统建设,而是体系建设。
面对日益复杂的市场环境和不断变化的客户需求,企业唯有坚持量化管理、聚焦流程优化、深化数字化建设,才能不断激发内在潜能,提升核心竞争力。这不仅是对当前挑战的积极应对,更是对未来发展的前瞻布局。让我们携手共进,在数字化转型的道路上不断探索与实践,共创企业更加辉煌的明天。