研产协同：金蝶云·星空研产一体化解决方案

9月11日起，「新一代成长型企业线上沙龙」开播，9大主题、30＋直播，邀您共同探索新一代企业的成长路径。

今日，金蝶中国智能制造专家刘卫征，以“敏捷创新，研产协同一体化”为主题，探究企业如何通过数字化转型提升效率，实现产品的快速交付。

对于项目型制造企业，如何有效管理项目进度、成本和风险，是确保项目成功的关键。解决方案是采用项目管理软件，串联研、产、供、销、服等业务板块，实现项目全生命周期的管理。

面对个性化和多样化的市场需求，企业需要将客户的需求快速准确地转化为产品设计和报价。解决方案包括客户需求标准化、业务术语标准化、产品参数化模块化等，实现需求的快速捕捉和分析，以及采用配置化报价系统，提高报价的速度和准确性。

产品设计过程中的变更是常态，如何有效管理变更，确保变更信息及时准确地传递到相关部门，是企业需要解决的问题。解决方案是通过一体化变更管理系统，确保变更穿透到每个业务板块，准确评估变更范围，精准执行变更动作。

在多品种小批量的生产模式下，制定合理的生产计划和排程，是提高生产效率和满足交期要求的关键。解决方案是采用滚动计划系统与灵活的物料预留体系，实现生产资源的优化配置和动态调整。

在成本压力日益增大的环境下，如何实现精细化的财务管理和成本控制，是企业提升盈利能力的关键。解决方案是实施预算管理与标准成本管理系统，实现成本的实时监控和控制。