价值核算、做优做强

#1经济增加值核算

       提升国企核心竞争力

推行经济增加值考核，是一项“管理革命”，将有效抑制国资企业的投资冲动，做强主业，严控非主业投资，鼓励企业加大科技创新投入，进一步培育自主创新能力，反映了国家对国有企业考核从重表面到重内在、从重短期效益到重长期效益的一次重大转变，真正为国家创造价值。

#2提升经济增加值

       精益管理是关键

经济增加值是评估企业财务绩效的指标，是企业营业利润减去资本成本情况下的剩余价值，更准确地反映企业的真实盈利情况，核心理念是关注股东投资机会成本，更准确地反映了企业为股东创造的价值。

经济增加值是一种较全面的财务绩效评价指标，能够考核资本经营的效率和效果，加快发展方式转变，突出价值创造功能，加强现金流管理，强化精益管控，推动企业核心指标持续优化，强化精益运营和精细管理，帮助企业提升净资产收益率。精益管理的关键是要能够实现战略目标、市场压力在内部层层传导，通过构建集团、子公司、部门、等经营单元的经济增加值核算体系，实现统一目标，压实责任。

#3经济增加值核算超越

       现有财务核算体系

#4数字化平台助力

       经济增加值体系落地

金蝶在成长型企业市场服务超过4.2万+客户，经过大量实践总结了独立于企业现有会计核算体系的经营会计核算平台，可根据企业的经营需求，配置出满足企业不同经营模式的核算模型，如经济增加值核算模型：

通过预算管理承接战略，将企业的战略目标和年度经营管理目标的关键性指标和价值管理体系及评价体系相结合，可以提升绩效管理水平和其运行效率与效果，降低企业风险，提升价值创造能力。自定义费用归集与分摊实现经济增加值会计调整项目核算，RPA将业务信息转化为经济增加值核算语言，转化为经营流水账，资本成本单实现经济增加值差异化资本成本率管理；最后，自定义报表完成经济增加值核算报表出具，助力企业改善经营业绩。