行业挑战
项目制管理模式
- · 人员变化快,以项目组建团队架构
- · 分工细,多岗位外包,编制管理难
- · 薪资绩效依项目收益分成,多项目并行
人才管理“内忧外患”
- · “小圈子”环境,以人脉/猎头招聘为主
- · 行业“挖角”严重,人才留存难
- · “内容为王”时代,高端专业人才稀缺
新老管理模式融合
- · 时代发展,业务与管理模式互联网化
- · 从业者个性鲜明,人性化管理需求高
- · 注重数字化转型,实现精细管理
薪人薪事解决方案

灵活的编制和成本管理,轻松实现项目制运营
1.预设编制管理方案,规范管理外包、兼职人员
2.强大的成本中心、奖金包功能,精准计算项目分成,颗粒度精细到人
3.全线上化处理人员管理、入转调离,让HR高效支撑业务变化

两大创新招聘方案,助力企业精准招人
1.独创裂变招聘方案,帮助HR充分利用人脉网络,高效招人
2.一站式管理招聘全渠道、全流程,猎头管理更轻松
3.“云储存+精准激活”的人才库方案,做好高端人才储备与复用

落地数字化转型,升级员工体验,留住人才
1.PC、移动多端处理日常事务,提升流程效率与员工体验
2.晚走晚到、积分、勋章等趣味方案,打造人性化管理体系
3.官方合作+开放第三方接口,助力企业升级数智化管理
