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地产物业行业

日期：2022-04-26

行业挑战

灵活的项目制管理

· 按项目管理，组织架构调整多
· 人员随项目流动，信息变动频繁
· 项目推进和集团管控平衡难

岗位多管理复杂

· 从高技术开发到保安工人，人才链条长
· 员工层级差异大，管理难
· 开发、物业、销售人才需求量大

转型期变化快

· 受政策影响，竞争格局变化快
· 从粗放式管理向精细化管理转型
· 岗位要求变高，高端人才竞争变激烈

薪人薪事解决方案

操作灵活和信息统一管理兼具

1.可按项目划分团队，并灵活调整架构

2.薪酬/考勤/绩效等信息，随组织变化实时同步

3.信息统一归档，便于总部全面管控

多样化配置，适合多岗位人才管理

1.可手机灵活排班，工程、物业员工考勤便捷

2.KPI/OKR/360等多种考核方式，满足不同岗位考核

3.可按项目/岗位分配奖金包，复杂薪酬一键搞定

线上精细化管理，助力企业培育人才

1.支持职级体系建设，为员工设定清晰成长路径

2.完整的绩效激励体系，留住优质人才

3.积分制等多样化福利体系，增强员工黏性