金蝶推出“CVG-5521” 成长模型，共建“小巨人”新质生产力发展之路

作为培育新质生产力的重要引擎，电子信息产业的发展受到万众瞩目。迎着四月春光，国内行业领先、具有国际影响力的电子信息产业盛会在深圳盛大启幕，共绘电子信息产业创新发展新篇章。

4月9日，第十二届中国电子信息博览会（简称电博会，CITE 2024）在深圳会展中心开幕。本届电博会以“追求卓越，数创未来”为主题，从芯片、硬件设备到软件服务，从电子制造到云计算、大数据、人工智能等新兴领域，展示中国电子信息产业的强大实力和创新能力，搭建高质量平台与全球产业精英共话电子信息产业的“数创未来”。

金蝶中国副总裁、ME总裁林法成受邀出席第十二届中国电子信息博览会开幕峰会暨全国“专精特新”电子信息行业论坛，与全国中小企业共论《“看样学样，迈向一流”——“小巨人”的新质生产力发展之路》。

林法成提到，全国1.2万家国家级专精特新“小巨人”企业中，43%选择金蝶进行数字化转型。在这些客户中，金蝶云·星空建成了1000多家看样学样的数字化转型标杆企业，帮助广大专精特新企业以数字化打造新质生产力，从而迈向全球一流。

沉淀自3.9万家客户的成功实践，金蝶提炼出了为专精特新“小巨人”企业数字化转型构建新质生产力的公式，新质生产力=采用新思维/方法×新技术/模式×样板企业实践。

发展新质生产力，重点在于“新”和“质”两个字。“新”在于新思维、新技术、新模式。金蝶率先改变企业数字化转型的思维认知，从过去强调ERP，到如今的以SaaS为主的EBC“新思维”，从过去强调套装软件，到如今推动上云，强调场景化的服务。同时，金蝶为企业带来新技术与新模式。总结了全球隐形冠军的发展之路，以及中国众多的专精特新“小巨人”领航企业的发展经验，金蝶总结出一个模型——“CVG-5521” 企业能力价值成长模型，探寻世界级隐形冠军成长之道，构建企业数字化与智能化能力，从而助力专精特新企业追求“质”的飞跃，逐步实现高质量发展。

针对众多企业“不愿转、不敢转、不会转”等转型难题，核心通过能力工程，帮助客户构建5大能力：一是和客户的连接，二是内部的协同，三是上下游生态系统的连接和互动，四是跟设备、生产要素之间的衔接能力，五是数据与分析平台，构建一个企业智能化的能力。在数字经济高度发展的今天，数字能力就等同于企业的核心竞争力，因为业务和数字已经完全融为一体；同时，通过价值工程，助力企业提升产品力、获客力、交付力、口碑力和收益力，最终实现企业的韧性成长。

深圳大学粤港澳大湾区新兴产业发展研究院院长龚晓峰更在现场表示，中小企业亟需转型升级，应该因地制宜、尊重规律、明确方向、找准定位、把握节奏。而深圳的高速发展，离不开改革和解放新质生产力，正如金蝶林法成总提到的，因为思维方式的转变，由创新的思想认知指导着下一步的行动，所以企业一定要转变“新思维”。

论坛汇聚了业内专家、企业家及知名院士等重量级嘉宾，共同探讨电子信息产业的未来趋势与发展方向。

未来，金蝶将持续助力企业形成“软件新质生产力”，推动企业高质量发展，为产业的持续发展描绘出宏伟蓝图。