“专精特新”企业如何构建“三新一强”新能力？

近日，财政部、工信部联合发布《关于进一步支持专精特新中小企业高质量发展的通知》。文中提到，2024—2026年，聚焦重点产业链、工业“六基”及战略性新兴产业、未来产业领域，提升专精特新中小企业补链强链作用，增强产业链配套能力。支持重点领域的“小巨人”企业打造新动能、攻坚新技术、开发新产品（以下称“三新”）、强化产业链配套能力（以下称“一强”），支持地方加大对专精特新中小企业培育赋能。

在这个过程中，中央支持“小巨人”企业围绕“三新一强”加大科技创新投入，不断夯实企业立身之本，提升协作配套能力，不断夯实产业基础支撑。其中，“三新一强”主要包括：

也就是说，中小企业特别是专精特新“小巨人”企业应着力开展四个方面的工作：

1）加大创新投入，加快技术成果产业化应用，推进工业“四基”领域或制造强国战略明确的十大重点产业领域“补短板”和“锻长板”；

2）与行业龙头协同创新、产业链上下游协作配套，支撑产业链补链延链固链、提升产业链供应链稳定性和竞争力；

3）促进数字化网络化智能化改造，业务系统向云端迁移，并通过工业设计促进提品质和创品牌；

4）企业应加快上市步伐，加强国际合作等，进一步增强发展潜力和国际竞争力。

这和金蝶云•星空EBC“五力成长飞轮”模型相契合。金蝶云•星空是目前国内唯一的PLM+ERP+MOM一体化产品，基于领先的可组装低代码PaaS平台，聚焦高成长中小企业的数字化转型，全面服务客户研发、智造、营销、供应链、财务等领域数字化转型，支持IPD、精益思想、阿米巴等先进管理理念，支持成长型企业全面提升产品力、交付力、获客力、口碑力以及收益力，帮助企业构建强悍的数字战斗力，推动中小企业高质量发展，走“专精特新”的道路。

在当前的市场环境下，中小企业运营管理各方面都与市场战略息息相关，企业在发展过程中应能灵活的进行组织架构、运营策略、人才发展与设备更新战略等调整，适应市场发展要求而快速成长。

金蝶云•星空集团型多组织架构助力企业依据市场策略快速调整组织架构与多种不同集团管控模式的落地，实现多维度、矩阵式、创新型人才团队建设与管理，同时，管理企业因发展所需进行的设备更新，从申购转固、生产设备的维修保养到淘汰报废、变卖等全方位的管理，帮助企业实现组织架构创新、人才团队创新、管控模式创新、设备管理创新等，打造企业新动能。

企业在发展过程中，不仅要进行管理创新，还需要进行技术创新，不断加大研发投入，掌握核心技术和产品研发，实现企业产品研发的原创性与颠覆性，获得更多的专利技术，以前沿技术构建产品力，提升企业核心竞争能力。金蝶云•星空PLM引入IPD管理理念，帮助成长型企业构建以客户为中心、以市场为导向的研发管理体系，通过需求管理、产品规划、研发项目及产品数据管理等应用，实现需求始终贯穿从产品规划到产品实现的全过程，提升企业创新能力，确保开发出满足客户需求的产品，打造更好的产品力。

同时，按照IPD管理思想，企业实行跨部门矩阵式PDT研发项目团队管理，以项目WBS为主线构建各种跨部门的端到端子流程，实现流程自动驱动，帮助研发团队进行项目过程的精细化管理。

另外，金蝶云·星空PLM系统助力企业构建企业统一的研发数据分类管理体系，实现图纸、文件、物料、BOM等各种研发数据统一、集中的电子化、信息化管理，为企业提供唯一、准确的产品数据源，研发人员借助一体化平台在BOM搭建过程中进行物料优选，降低产品成本，并利用金蝶云•星空与主流CAD/EDA软件实现双向集成的优势，实现BOM架构自动搭建，并下推到ERP，促进研发与多部门间协同、资源协调与配置，提高数据传递的准确性、及时性和可靠性，提升研发管理水平，加速从研发成果到生产力转化的效率与进程。

企业的发展从来都不是孤立的，还依赖于产业链安全、稳定、健康的发展与协同。产业链是指各个产业部门之间基于一定的技术经济联系和时空布局关系而客观形成的链条式关联形态，涵盖产品生产或服务提供的全过程，是产业组织、生产过程和价值实现的统一，包含价值链、企业链、供需链和空间链等四个维度的概念，其价值主要体现在价值链各环节的价值增值、企业链上下游分工的有序协同、供需链连接性的效率与安全均衡、空间链区域布局的集聚与扩散协调等方面。因此，产业链问题已成为发达国家、发展中国家都非常重视的一个基本经济问题，也是发达国家制约发展中国家的一个重要武器。

当前，我国经济发展面临国内外环境和形势复杂变化的影响，国际贸易摩擦、逆全球化、地缘政治风险等因素正在改变全球产业链的格局和竞争力，使得供应链和价值链受到波动和巨大冲击，要求整个产业链体系在外部环境变化时能够快速响应、精准决策、协同应对。中央曾出台一系列举措支持构建本土产业链，发挥龙头企业“链主”引领作用，深化产业链上下游协作配套，实现关键材料、技术和装备的自主供给，摆脱关键零部件、基础材料和重要元器件的对外依赖，补齐产业链“卡脖子”短板及薄弱环节，带动上下游企业共同成长，提升产业链整体竞争力。

金蝶云•星空ERP提供端到端的业务流程，帮助企业实现从供应商选择、评估与管理、原材料采购、产品研发设计、生产与销售、客户管理、渠道商与经销商管理等全过程在线数字化运作与透明化管理，实现价值链各环节的价值增值。同时，供应商协同方案不仅帮助企业实现从供应商准入、选择、评估与管理，还可以实现采购招投标、采购询报价、合同与订单信息、收付款与对账等供需链的协同，提升供需信息的准确性与效率，推动产业链与上游企业的协同运作与管理。

而全渠道管理方案与EDI对接方案则可以实现与门店、下游经销商、代理商、平台商等渠道与客户的需求链接，从源头上确保需求的准确性，及时性与实时性，推动产业链与下游企业的供需平衡与协同管理。由此可知，成长型企业在金蝶云•星空平台上可实现产业链上下游的供需协同与管理，促进产业链上下游企业共同应对，通过相互配套的订单需求驱动供应链上下游的协同响应，提升产业链整体的韧性、安全性与响应速度。

除此之外，数字化、智能化是大中小企业融通的纽带，是增强产业链供应链韧性和竞争力的重要途径。成长型企业在产业链协同发展与管理过程中，必然离不开企业与产业链的数字化和智能化，大量采用物联网、5G、人工智能、大数据、云计算等前沿技术，推动产业链的快速稳健发展。金蝶云•星空智能制造解决方案融合了物联网、人工智能、大数据、云计算等前沿技术，帮助企业拓展跨地域、跨组织的协同研发设计、产业链协同、智能销售预测等产业链数字化应用场景，打造智能制造新模式，加快智能车间、智能工厂建设，赋能产业链实现协同数字化升级，实现产业链企业的协同发展与扩大市场规模，拓展上下游企业发展空间和获利能力，增强整个产业链体系抗风险能力、竞争力和影响力。

综上所述，成长型企业在发展过程中可以通过金蝶云•星空平台构建“三新一强”能力，帮助企业逐步成长为“小巨人”企业，实现稳健发展。